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當前位置：無憂傳媒-傳統經紀公司轉型MCN
1.公司介紹
無憂傳媒成立于2016年，總部位于北京，在杭州、成都、廣州、上海、長沙、武漢、重慶及合肥均設有分公司或辦事處。無憂傳媒是國內領先的互聯網型經紀公司，在直播、短視頻和電商等多領域均具有廣泛的影響力。
無憂傳媒連續10個月在抖音MCN機構排名第一，同時是抖音直播及微博一直播第一公會、淘寶直播金牌機構和騰訊NOW直播前三公會，連續三年奪得微博十大影響力直播機構、中國網絡直播行業品牌公會、2019獲超級紅人節年度第一紅人MCN機構。
公司簽約藝人已超3萬人，其中全約優質藝人超1000人，擁有眾多金牌主播、超級大V和全網現象級紅人，包括多余和毛毛姐、張欣堯、麻辣德子、大狼狗鄭建鵬和言真夫婦、溫精靈、李昃佑等，擁有超過8億粉絲。直播+短視頻+電商是其主陣地。
2.運營特點總結
l 產品管理思路運營紅人
對于資本普遍擔憂的持續內容生產能力，無憂傳媒的應對策略是一方面是持續招募能力，保持人才庫的充足，一方面“每一個主播都用產品思路去運營”。
在無憂傳媒的紅人運營體系里，不僅拆分了人設定位、劇本策劃、拍攝、剪輯、宣傳等多個環節，還設有心理咨詢師，幫藝人排解情緒壓力。設置合理的分成比例，關注主播的歸屬感和成長。
無憂在和藝人的溝通和前期篩選之后，為他們設計了發展路徑。比如，女粉占到76%的毛毛姐會側重服飾、食品等快消品類；而以美食為主的麻辣德子則承接了生活用品如廚具的廣告；美女主播溫精靈則主要做美妝……每個藝人都在自己擅長的領域獲得了施展空間，每個短視頻賬號也都有自己非常個性化、人格化的表達，做到對粉絲和市場的精準細分。
l 重運營策略：不掛靠也不刷量
-不掛靠：創始人雷彬藝認為掛靠會損傷無憂傳媒的品牌，且掛靠利潤率低，甚至有一些是平掛（即不抽成），用來擴大流水。而重運營面臨的挑戰是，盡管理想情況下好的運營可以一個人負責20-30個人，但仍然面臨運營人效提升的壓力。
-不刷量：無憂傳媒總裁李琳堅持“不刷量”，因為刷量會影響對于真實數據的判斷，通過真實數據，我們可以看出哪些地方運營的不好，可以判斷某個達人適合什么樣的風格和平臺，或者及時優化運營策略方向。
-重視“轉評贊”指標：多余和毛毛姐粉絲數基本穩定在3000多萬左右，問及如何看待頭部達人出現的增長瓶頸，李琳表示，無憂更重視的數據是“轉評贊”三項，而并不僅僅看粉絲數量的絕對值。在抖音已經沒有流量扶持政策的情況下，轉發、評論和點贊三項是衡量內容力更直觀的數據指標。
l 非單一結構：短視頻+直播+電商
在內容大類上，公司目前仍以泛娛樂為主，2019年增加了美妝、汽車垂類。創業公司需要“聚焦”，雷彬藝表示知識付費、線下探店（生活）類都是大類，但目前還沒有精力擴到這些垂類。
目前，在無憂傳媒的核心孵化矩陣中，美妝類共有100多個賬號，覆蓋多平臺從產品溯源到開箱、測評、種草、“成分黨”分析、線下探店等不同類型。無憂傳媒為美妝品牌提供全平臺一站式的營銷服務，模式包含KOL營銷、品牌廣告以及信息流推廣等。
l 自主開發IP、認為IP是核心生產力
不同于一般公會，無憂傳媒著力于自主開發、孵化內容IP并建立了成熟的孵化機制，自主孵化打造素人。無憂之所以能在不同內容形態間快速轉向，是因為把內容的源頭——人物IP掌握在自己手里。雷彬藝并不愿意將無憂傳媒定義為公會，無憂不是要做主播與直播平臺的中間商，而是服務型的互聯網經紀公司，核心方向是網紅經紀。
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