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當前位置：一些小型MCN機構打著‘培訓網紅’的旗號圈錢。對于正規MCN機構來說，通常都有一套系統的培訓流程，會請業內知名人士線上線下授課，且不會承諾交多少錢培訓完后就一定能夠進入機構成為旗下‘紅人’。而一般主動找上門來提出交一定費用進行培訓，保證簽約‘畫餅’未來發展的，十有八九都是騙錢的。”林慧說，還有很多空殼公司，甚至連一個線下的辦公場所都沒有，就開始招聘主播。
擁有300多萬粉絲的微博博主@史里芬Schlieffen（以下簡稱史里芬）今年創建了一家MCN機構。身份轉換后，史里芬對這個行業的認識也更加深刻。在他看來，之所以會出現大量“網紅”與所在MCN機構的糾紛，是因為這個行業在雙方地位不對等的情況下，很容易產生不可調和的矛盾。
他解釋說，一個商家找門戶網站或線下投放廣告，成本很高，而“網紅”依賴于自身的個人魅力和個人產能與粉絲建立了一種強連接，構成低成本優勢，MCN機構只有長期利用低成本模式才能獲得最大效益；在博主粉絲規模尚小時，商業資源需要依靠公司獲取，而等到其起勢后，越來越多資源直接找到博主，MCN機構的用處就顯得越來越小，這是不可調和的矛盾。
“所以很多情況下，在外人看來是‘坑’的一些條款規定，其實是MCN機構的一種風險前置行為。公司為了應對日后可能出現的解約風險、博主不更新風險、博主創作能力枯竭的風險，只能收取巨額的通道租金。”史里芬說，這些風險前置行為，一定會體現在合約上，在不違法的前提下，這是行業自身運轉的正常現象。
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