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當前位置：MCN機構發展困境
1.人才孵化與管理難度加大：行業的競爭歸根究底都是人才的競爭。隨著觀眾審美疲勞加劇，捧出紅人的難度不斷上升。如涵旗下的百余名網紅，除了早期張大奕外，再也沒有出現一個頭部KOL。美ONE也坦言無法復制李佳琦。加之，MCN機構對頭部網紅、主播、團隊成員等的管控和約束能力較弱，隨時都會面臨團隊被挖走的風險。隨著MCN行業競爭的加劇，人才的獲取與留存成為機構脫穎而出的關鍵。
2.內容創作難度提升：MCN機構在內容生產過程中出現創意匱乏，內容創作愈發僵化，內容同質化加劇，造成用戶審美疲勞。內容的創新與持續產出已經成為MCN、創作者面臨的共同難題。另外，在優質內容稀缺的背景下，多數內容制作者選擇增加產品成本，投入更多的時間、精力、創意等提高內容端質量，這也導致內容產出速度降低，機構運營成本提高。
3.流量爭奪：早期MCN行業平臺內容較單一，生存環境及流量紅利較理想，隨著中國互聯網逐步進入存量時代，流量紅利逐漸消退的當下，眾多機構搶奪著平臺有限的流量用戶，因此導致流量獲取成本攀高，競爭加劇，流量的“爭奪大戰”正愈演愈烈。
4.政策趨嚴：近年來，網絡監管日漸嚴格，網絡信息的制作、發布等愈加謹慎，進一步壓縮了MCN內容創作空間，提高了內容創作難度。國家層面，針對不同形式的互聯網輸入內容陸續出臺法律法規強化網絡信息管理，加強平臺內容合規性建設。平臺層面，抖音、快手等均出臺規約、用戶協議等，限制用戶內容合規性。除了避免觸碰法律法規外，各平臺也根據自身特點設置規定，具體規則更加細化，管理范圍更寬泛。
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